ISO 50001:2018

Points vérifiables (2)

• Déterminer les enjeux externes et internes pertinents par rapport à la finalité de l'organisme.
• S'assurer que ces enjeux affectent sa capacité à atteindre les résultats escomptés du SMÉ et à améliorer la performance énergétique.

Points vérifiables (3)

• Déterminer les parties intéressées pertinentes pour la performance énergétique et le SMÉ.
• Déterminer les exigences pertinentes de ces parties intéressées.
• Identifier lesquels de ces besoins et attentes l'organisme doit ou choisit de traiter.

Points vérifiables (3)

• Déterminer les limites et l'applicabilité du SMÉ pour établir son périmètre.
• S'assurer que le périmètre inclut tous les types d'énergie au sein des limites.
• Tenir le périmètre à disposition sous forme d'information documentée.

Points vérifiables (2)

• Établir, mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu le SMÉ.
• Démontrer l'amélioration continue de la performance énergétique et du SMÉ.

Points vérifiables (3)

• Assumer la responsabilité de l'efficacité du SMÉ et de l'amélioration de la performance énergétique.
• S'assurer que la politique énergétique et les objectifs sont compatibles avec l'orientation stratégique.
• S'assurer de l'intégration du SMÉ dans les processus métiers et de la disponibilité des ressources.

Points vérifiables (3)

• Établir une politique énergétique appropriée à la finalité et à l'échelle de l'utilisation de l'énergie.
• Inclure un engagement à assurer la disponibilité de l'information et des ressources pour atteindre les objectifs.
• Inclure des engagements d'amélioration continue, de conformité légale et de soutien à la conception/achats écoénergétiques.

Points vérifiables (3)

• Attribuer les responsabilités et les autorités à une équipe de management de l'énergie.
• S'assurer que le SMÉ est conforme aux exigences de l'ISO 50001.
• Rendre compte de la performance énergétique et de la performance du SMÉ à la direction.

Points vérifiables (2)

• Déterminer les risques et opportunités liés à la performance énergétique et au SMÉ.
• Planifier des actions pour faire face à ces risques et opportunités afin de prévenir les effets indésirables.

Points vérifiables (3)

• Établir des objectifs et des cibles énergétiques aux fonctions et niveaux pertinents.
• Tenir à jour des plans d'action incluant ce qui sera fait, les ressources requises, les responsabilités et les échéances.
• Définir les méthodes pour vérifier l'amélioration de la performance énergétique.

Points vérifiables (4)

• Élaborer, enregistrer et tenir à jour une revue énergétique basée sur des données et des informations.
• Analyser l'usage et la consommation d'énergie (identifier les types actuels et l'utilisation passée/actuelle).
• Identifier les Usages Énergétiques Significatifs (UES) et les variables/personnel pertinents qui les affectent.
• Déterminer et prioriser les opportunités d'amélioration de la performance énergétique.

Points vérifiables (3)

• Déterminer des IPÉ appropriés pour mesurer et surveiller la performance énergétique.
• S'assurer que les IPÉ permettent à l'organisme de démontrer l'amélioration de la performance énergétique.
• Revoir régulièrement les IPÉ et les comparer à la situation énergétique de référence.

Points vérifiables (3)

• Établir une situation énergétique de référence à l'aide des informations de la revue énergétique initiale.
• Normaliser la SER à l'aide des variables pertinentes lorsqu'elles affectent significativement la performance énergétique.
• Réviser la SER si les IPÉ ne reflètent plus la performance, si des changements opérationnels majeurs se produisent, ou selon une méthode prédéfinie.

Points vérifiables (3)

• Définir et mettre en œuvre un plan de collecte de données énergétiques approprié à la taille, à la complexité et aux équipements.
• Spécifier les données nécessaires, comment elles seront collectées et la fréquence (ex. variables pertinentes, consommation d'énergie pour les UES).
• Revoir le plan à des intervalles définis et le mettre à jour si nécessaire.

Points vérifiables (1)

• Déterminer et fournir les ressources nécessaires à l'établissement, la mise en œuvre, la maintenance et l'amélioration continue de la performance énergétique et du SMÉ.

Points vérifiables (2)

• Déterminer les compétences nécessaires des personnes effectuant un travail sous son contrôle qui affecte la performance énergétique et les UES.
• S'assurer des compétences sur la base de l'éducation, de la formation, du savoir-faire ou de l'expérience appropriés.

Points vérifiables (2)

• S'assurer que les personnes effectuant un travail sont sensibilisées à la politique énergétique et à leur contribution à l'efficacité du SMÉ.
• S'assurer de la sensibilisation à l'impact de leurs activités sur la performance énergétique et aux implications d'une non-conformité aux exigences du SMÉ.

Points vérifiables (2)

• Déterminer les communications internes et externes pertinentes pour le SMÉ.
• Établir un processus permettant à toute personne travaillant sous le contrôle de l'organisme de faire des commentaires ou suggérer des améliorations au SMÉ et à la performance énergétique.

Points vérifiables (2)

• Tenir à jour les informations documentées exigées par l'ISO 50001 (ex. revue énergétique, plans d'action, SER, IPÉ).
• Maîtriser les documents pour s'assurer de leur disponibilité, de leur adéquation et de leur protection.

Points vérifiables (3)

• Planifier, mettre en œuvre et maîtriser les processus liés aux UES pour répondre aux exigences et mettre en œuvre les plans d'action.
• Établir et mettre en œuvre des critères de fonctionnement pour l'exploitation et la maintenance des installations/équipements liés aux UES.
• Communiquer les critères de fonctionnement aux personnes concernées.

Points vérifiables (2)

• Prendre en compte les opportunités d'amélioration de la performance énergétique sur la durée de vie prévue ou attendue lors de la conception de nouvelles installations, d'équipements ou de processus, modifiés ou rénovés.
• Intégrer les résultats de l'évaluation de la performance énergétique dans les spécifications, la conception et les activités d'achat.

Points vérifiables (2)

• Établir et mettre en œuvre des critères d'évaluation de la performance énergétique sur la durée de vie prévue lors de l'achat de produits, d'équipements et de services consommateurs d'énergie.
• Définir et communiquer les spécifications pour l'achat d'énergie.

Points vérifiables (4)

• Déterminer ce qui doit être surveillé, les méthodes, la fréquence et les critères d'évaluation.
• Évaluer les améliorations de la performance énergétique en comparant les valeurs des IPÉ à la SER correspondante.
• Enquêter et réagir aux écarts significatifs de performance énergétique.
• S'assurer que l'équipement utilisé pour les mesures est précis et répétable.

Points vérifiables (2)

• Mener des audits internes à des intervalles planifiés pour fournir des informations indiquant si le SMÉ améliore la performance énergétique et s'il est conforme aux exigences.
• Établir, mettre en œuvre et tenir à jour un programme d'audit.

Points vérifiables (2)

• La direction doit passer en revue le SMÉ à des intervalles planifiés pour s'assurer de sa pertinence, de son adéquation, de son efficacité continues et de son alignement avec l'orientation stratégique.
• Les éléments d'entrée de la revue doivent inclure l'étendue de l'amélioration de la performance énergétique, l'état des plans d'action, les IPÉ et les UES.

Points vérifiables (3)

• Réagir à une non-conformité et prendre des mesures pour la maîtriser, la corriger et faire face aux conséquences.
• Évaluer le besoin d'actions pour éliminer les causes profondes afin qu'elle ne se reproduise pas.
• Revoir l'efficacité de toute action corrective entreprise.

Points vérifiables (2)

• Améliorer en continu la pertinence, l'adéquation et l'efficacité du SMÉ.
• Démontrer l'amélioration continue de la performance énergétique.